7月21日上午，陜西國(guó)土測(cè)繪工程院有限公司召開(kāi)2025年半年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)馮永強(qiáng)、董乾坤、崔安波、黨建宏、蘇立紅出席會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席董乾坤主持會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年半年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈永安題為《逆勢(shì)而上 乘勢(shì)而進(jìn) 應(yīng)勢(shì)而謀 在敢闖敢試中不斷把握發(fā)展主動(dòng)權(quán) 為推動(dòng)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的講話和集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理荊平所作的《穩(wěn)住基本盤(pán) 打好主動(dòng)仗 扭住發(fā)力點(diǎn) 全力以赴完成全年目標(biāo)確?！笆奈濉眻A滿收官》的講話。

會(huì)上，陜北分公司負(fù)責(zé)人閆博禹、科技公司負(fù)責(zé)人李彥宏作了交流發(fā)言，對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及下步重點(diǎn)任務(wù)作了匯報(bào)；人力資源部負(fù)責(zé)人樊蘇對(duì)公司三定方案及薪酬改革方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馮永強(qiáng)作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 以深化改革創(chuàng)新推動(dòng)“十四五”順利收官》的講話，回顧上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，分析形勢(shì)和問(wèn)題，部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

馮永強(qiáng)在報(bào)告中指出，今年上半年，在集團(tuán)公司“12158”戰(zhàn)略的指引下，公司緊緊圍繞“改革創(chuàng)新”這一主題，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)發(fā)展與活力效率兩大關(guān)鍵任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了階段性成果，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、項(xiàng)目推進(jìn)高效有力、改革創(chuàng)新深入推進(jìn)、內(nèi)部管理有效驅(qū)動(dòng)、黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂。這都是廣大干部職工攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力、眾志成城取得的成果。

馮永強(qiáng)在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要清醒認(rèn)識(shí)到，公司改革發(fā)展還存在一些困難和問(wèn)題，要采取務(wù)實(shí)管用的措施加以解決，擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，聚焦提質(zhì)增效，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。全體員工要緊盯目標(biāo)，銳意進(jìn)取，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

馮永強(qiáng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，一是擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，打造高質(zhì)量發(fā)展核心引擎；二是聚焦提質(zhì)增效，健全高質(zhì)量發(fā)展保障體系；三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活高質(zhì)量發(fā)展核心動(dòng)能；四是夯實(shí)安全底線，確保高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)成果；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想根基；公司全體人員要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)要求，以科技創(chuàng)新為核心動(dòng)力，以深化改革為強(qiáng)勁支撐，以黨建引領(lǐng)為穩(wěn)固基石，全面提升整體工作效率與動(dòng)力，確保“十四五”規(guī)劃順利收官，為集團(tuán)公司建成國(guó)內(nèi)一流地勘企業(yè)貢獻(xiàn)力量！

董乾坤在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一要傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)統(tǒng)一到公司半年工作會(huì)議確定的工作思路和部署要求上來(lái)。二要細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。各部門(mén)、分子公司、分院、中心要細(xì)化分解任務(wù)，層層夯實(shí)責(zé)任，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要凝心聚力，加強(qiáng)協(xié)作。各部門(mén)要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

公司各職能部門(mén)干部職工、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參會(huì)。